На вопросы отвечает А.С. Вашков, директор РУП «РМЗ».

– РУП «Речицкий метизный завод» три года подряд заносили на областную Доску почёта. Это о многом говорит. По итогам первого полугодия РУП «Речицкий метизный завод» справился со своими производственными заданиями. И, если можно так сказать, не просто справился, а работает спокойно и уверенно, как будто экономический кризис не коснулся Вашего предприятия.

– Мы, конечно же, живём не в вакууме, и все процессы кризисного характера коллектив чувствует непосредственно на себе. Однако его метизники пережили относительно спокойно и вышли довольно успешно. Помогли в этом ориентация на экспортные поставки и очень хорошее положительное торговое сальдо (плюс 44,9 млн долларов США за первое полугодие), благодаря чему имеется возможность нормально работать в плане обеспечения производства необходимыми материалами – у нас есть для этого валютные средства. Именно это обеспечило стабильную работу завода: почти все цеха работают по скользящему графику, у нас нет резерва мощностей. Так, при плане 111 процентов объём производства за 6 месяцев 2011 года составил 112, 2 процента, то есть отмечен значительный рост.

А экспорт продукции вырос практически в 1,4 раза.

Естественно, что на росте показателей объёма производства сказалось то, что введён в эксплуатацию цех горячего цинкования. Намечали, что первое время он будет работать в две или в три смены, а фактически сейчас он работает в 4 смены. Коллективу цеха удалось быстро освоить новую технологию – это большое дело.

По сути, этот проект (технология горячего цинкования) решает вопрос импортозамещения, то есть наша продукция идёт и на внутренний рынок. Ведь те предприятия, которые не имеют валюты, не смогли бы приобрести трубы для укладки их при ремонтах водопроводов в период подготовки к осенне-зимнему сезону, у нас же они покупают их за белорусские рубли. Спрос на эту продукцию очень высокий, и цех выходит на проектную мощность.

Что греха таить, реалии жизни таковы, что цены ударили по каждому отдельно взятому работнику. Стабильная работа коллектива позволила хоть как-то смягчить переживаемый ценовой дисбаланс: в мае каждому работнику независимо от стажа работы и должности было выплачено по 300 тысяч рублей, в июне – по 150 тысяч рублей (разовые выплаты), а также увеличить заработную плату с июня на 10 процентов.

– Какой видится перспектива метизного?

– Завершили один инвестиционный проект по цеху горячего цинкования и переходим к следующему – это полная модернизация крепёжного цеха с установкой оборудования. В нынешнем году предстоит освоить 3 млн долларов США. Следующий этап: 3,5 млн долларов планируется направить на установку современного оборудования по производству гвоздей.

Останавливаться нельзя. Иначе тебя обойдут конкуренты, другие производители аналогичной продукции. Даже в плане себестоимости или экономии. Одно дело приобрести материал по более низкой цене – это небольшая экономия, а большой экономический эффект дают новые технологии. То же можно сказать и по энергоёмкости производства метизов, и т.д.

– Приближается 100-летие завода. Как коллектив готовится к этой дате?

– В мае 2012 года исполнится 100 лет нашему заводу. Событие это знаковое и готовимся к нему в основном по двум направлениям. Первое – к этой дате планируем открыть музей в том помещении, откуда начинался завод, осуществим ряд мероприятий в плане повышения культуры производства и т.д. Второе направление – подойти к юбилею с хорошими производственно-экономическими показателями и достойными заработными платами.
Я уверен – всё у нас получится.